lUFFY 说把品牌词管理展开说说,我在草稿纸上展开了两次都无疾而终,连提纲都列不清楚。说到底还是话题太大水太深,自己的经验比较局限,要展开的话推理和猜测的成分就大了,心虚。想了想还是不列提纲了,说到哪里算哪里,闲扯一通算是抛块砖头吧。 在《品牌关键词,是否非买不可》 中,LUFFY 提到的品牌推广设置及管理方式,在狭义的 SEM 管理中算是非常经典的。在入行之初,我所知道的原则就是 “1,品牌词要买;2,品牌的变形形式要买;3,品牌词应该推到第一位。” 事实上,由于品牌词的优化原则相对单纯,多数大客户在雇佣第三方代理时并不交出品牌词推广系列,或者交出品牌词推广却把品牌词收益从考核指标里面剔除。这 在相当程度上说明了品牌词的有效性。 另一方面,由于品牌词的管理相对单纯,在实际优化过程中常常会被忽视,推到第一位以后就甩手不管是比较常见的问题。实战中我碰到过的两个案例让我对 品牌词的看法有所改变,一是通过品牌词优化使CPA降低了一半,一是彻底放弃了品牌词的投放。其实说白了两个案例都非常简单,只不过越是简单的地方越容易 被忽视,算是人们的一种心理惰性吧? 案例1先看案例1,这是一个 GOOGLE上的案例。在这个案例中,客户的品牌词是交给我们管理的。由于我们假设客户之前对品牌词的管理是充分有效的,实际上我们对品牌词的针对性优化 做的很少,基本是在旧有的架构跑品牌词,用自动化竞价工具管理。运行一段时间以后,我对客户的品牌词在百度和 GOOGLE上的表现差异觉得很迷惑,于是对 GOOGLE 的品牌词系列进行了一些分析。(关于这一点,我有空时会讨论一下代理商悖论和代理收费问题,是个很有趣的话题)分析方式很简单:关键词报告,搜索词报告, 广告报告,URL 报告。利用报告的信息,我设置了一些否定关键词,在自动竞价系统中加入了一些人工限制,调整了部分广告内容和着陆页面。由于该客户知名度较高,品牌词的点 击量充沛,包括 A/B 测试的优化在一周以内完成,GOOGLE 品牌系列的 EFFICIENCY马上从16%掉到了 7% 左右,也即转化成本降了一半。这个优化过程循规蹈矩,没有任何别出心裁的地方,得以成功完全是之前的品牌词管理中存在一些盲区造成了广告成本的浪费。 案例2案例2发生在百度上。这是我中途接手的一个客户,查看了一遍账户结构后,我发现所有的品牌关键词都被客户降价到了最低出价以下。写信问客户:为什么 不跑品牌词了?客户问我:为什么要跑品牌词?我把购买品牌词的几个理由罗列了一下。客户说,那好,你跑吧,我不懂,就是觉得太贵了!看到客户的答复我觉得 很奇怪,看了一遍关键词报表,客户果然是对的,品牌词ROI惨不忍睹,价格更是高的离谱。我在调整品牌词广告后短暂地又跑了几天测试,根据测试结果决定全 面放弃品牌词投放。 先从案例2来说说品牌词的投放与管理吧。当初我给客户回信中罗列的理由大致如下:
现在以案例2来逐条驳斥这几条理由:
案例2仍然非常简单,但它所触发的思考不限于品牌词本身。 为什么我入行的时候会觉得投放品牌关键词天经地义理所当然不可不戒呢?这与我当时所处的工作环境有关。作为北美最大的一家SEM专业代理,我们面对 的是典型的电子商务客户:金融,旅游,交友,网上零售等等。这些客户主要通过在线转化来实现利益,它们的品牌战略也是与转化方式相符的。但是当市场环境不 同,比如中国的百度平台;或者客户性质不同,比如传统型企业的在线营销部门,营销战略本身就发生了变化,品牌关键词投放策略也就需要作出应调整。 讨论下去,就进入了我觉得很复杂的地方:品牌词投放在整个网络营销管理中到底占据什么地位?应该如何管理?在下半部分的讨论中,我将试图用案例1的分析来带出一些个人的思考。如前所说,水很深,讨论到哪里算哪里吧! 本文首发 SEM Watch ,转载请注明出处。欢迎大家留言或者来信(talk[at]SEMWatch.org) (责任编辑:gallon) |